明基收购效应:光宝7月停止代工西门子

admin 发布于 2020-12-18 阅读(450)

  日前,西门子地区最大的代工伙伴光宝集团宣布,7月1日起,将无限期停止手机代工。而今年初,该公司对2005年代工业务还非常乐观,规划中的出货量达800万部。

  “明基本身就是代工起家,而光宝又是西门子在地区的最大代工伙伴,收购西门子手机后,明基会继续与光宝合作吗?”一位业内人士猜测称。

  不过,光宝科技公共关系处处长苏怡任否定了上述猜测。她表示,停止代工只是公司定期检讨运营后的策略,与明基收购西门子手机并无关联。

  苏怡任表示,手机产业需求波动剧烈,而产品生命周期又极短,对手机代工商造成很大压力。“我们认为,光宝并不适合设计代工模式。我们的优势在于手机关键零部件,如LED发光二极管)、手机相机模块、手机键盘等方面。”

  持续亏损也许是光宝放弃代工的直接原因。据悉,在光宝总收入中,手机代工业务占据不到5%。1~5月,光宝通讯总收入约5.2亿元人民币,只占公司整体营收3.5%(其中3%为手机代工,0.5%为机壳业务),每月亏损达2000万~2200万元人民币(即今年已至少亏损1亿元人民币)。而上月中旬,西门子还取消了向光宝定购低端手机的订单。

  事实上,光宝退出手机代工早已有迹象,2004年中,它便将手机代工生产线结束,并转移了部分产能。

  除西门子外,光宝通讯还另有LG、阿尔卡特、诺基亚三家手机代工客户。苏怡任表示,尽管光宝7月1日不再接新单,但现有手机代工仍将持续一段时间。目前,该公司手机每月出货量40万~50万部。

  明基自身从代工起家,目前也是全球最大手机代工商之一,其苏州手机产能至今未完全释放。而西门子手机业务除在德国保留生产外,其上海厂因成本控制很低,有望成为明基西门子全球最重要的生产线。因此,明基在成本控制上比西门子其他代工伙伴更具优势,为达到转亏为盈目标,明基调整代工业务的可能性非常大。

  而广达、华硕也是西门子的代工伙伴。广达表示,其手机代工业务占总收入不到5%,而西门子的代工量本来就很少,因此对广达并无影响。而事实上,西门子早也终止与广达和华硕关于在2006年下半年发布新款手机的谈判。

  尽管如此,已有厂商开始宣称要争夺BenQ-Siemens新品牌的代工订单。华冠董事长李森田日前表示,将全力与明基洽谈手机代工机会,争取成为首家代工BenQ-Siemens新品牌的合作伙伴

标签:  光宝通信 

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