Tips：SaaS采取代理商销售渠道的小思考

　　SaaS（软件即服务）行业的迅猛发展带来了新的销售渠道选择问题，尤其是关于是否采取代理商模式的决策。代理商模式能为SaaS企业提供新的增长机会，但同时也带来了管理上的挑战。

　　SaaS业务中，客户数是最重要的业务指标，考虑到客户的自然流失率，新增客户数保持稳定的增长是非常重要的。由于需要与客户面对面的沟通、维护关系及推动续费，以及通过转介绍实现低成本拓客，考虑到客户群体的分散性，以及由此产生的不同类型客户的获取成本差异，通过代理商的本地化深耕、建立市场合作同盟、深度绑定服务及运营能力，都可以实现业务增量；

　　2B的业务最大的成本之一就是人力资源成本，所以经常会看到类似的公司始终处于不盈利状况，但是进行一次人员裁汰和组织调整就可以大幅度改善盈利状况，甚至直接进入小幅盈利。而相较于直营销售及服务团队的成本投入，通过代理商进行扩张明显具有更好的成本可控性和灵活度，并且可以形成短时间内快速的终端触点增长。

　　对品牌方而言的劣势：难以管控，公司利益与代理商利益存在较大的不统一性，会出现管理失灵、风险失控、品牌声誉受损的风险，同时做得好的代理商又容易“尾大不掉”，导致原本的成本和灵活优势无法体现，反而成了增长黑洞，而最大劣势就是“时间损失”，布局了1年没啥结果反而被竞争对手抢了先

　　对代理商而言的劣势：市场越下沉品牌影响力越弱，需要前期投入的资源越多，很容易出现亏损和不盈利的情况，挣不到钱就更不愿意做投入，同时受限于区域商家的认知水平和人员综合素质，无法实现产品后续的服务营收和生态收益，越做越亏

　　代理商管理需要有独立的、完整的业务团队进行管理，包括独立的销售市场部、质量管理部、培训督导部、渠道商务部、数据分析部，这是因为代理商管理本质上相当于公司与公司之间的合作协同，而不是简单的照搬对直销的管理方式，从组织目标、部门目标、职能设定、岗位任职要求上，都有其独特性；

　　代理商管理的核心是：授权+赋能+绩效激励，对一家有独立运营能力和组织目标的公司而言，我们之间的协同源于利益的结合，因此，“能做什么”+“怎么做到”+“有何奖励”就足够让推动公司之间的合作，至于处罚机制，这属于底线原则，并不是管理的抓手更不是谈判的原则；

　　渠道管理是一个系统性工作，渠道商务部原则上是对代理商的唯一对接人，任何针对代理商的政策、资源、沟通、协同，都应该通过渠道商务部的途径与代理商进行对接，但这并不是说部门不能够进行信息的交互和沟通，而是需要在确保主要沟通渠道通畅的基础上，在主要沟通渠道的协同下进行沟通。这是一个基于管理效率的重要选择；

　　渠道管理的基础底层逻辑是“区域授权”+“能力授权”。我们对于代理商所赋予的经营权，一般是以地理区域为划分原则，配合不同的产品/服务销售授权，并以此为基础来评估代理商的收益贡献和利润分享；

　　一般情况下，下沉市场面临知名度不足，企业及市场的认知度不够，市场培育和教育的成本以及投入较高的实际情况，这导致代理商增加了前期市场培育的经营成本，降低了拓客的效率和速度

　　三、四线城市代理商选择要更加慎重，宁缺毋滥，一方面是因为这种城市中符合我们需求和要求的代理商数量本身就不多，一旦口碑出现问题，基本上很难进行挽回；另一方面是为了实现业绩增长，我们也需要针对他们投入更多的专属资源，经营成本的回收周期也会较长；

　　三、四线城市代理商需要销售市场部和数据分析部的大量支持，包括但不限于当地市场活动及广告投放的支持【合作】、启动期产品资源的扶持以及更多的试用名额、针对已合作成功客户的线下会销推广及本地沙龙分享、针对城市的行业线索及企业信息数据的获取；

　　三、四线城市代理商需要培训督导人员的更多关注的资源投入，这与当地的社会人员普遍素质和客户素质相关，只有更快速的提升代理商的经营和运营能力，才能够形成销售势能，让区域启动更高效；

　　三、四线城市需要针对本地客户的、有一定区域属性的销售策略，包括差异化的促销、折扣、价格浮动机制，以保证在一定程度下新兴市场销售启动阶段的速度和效率；

　　一般情况下，一、二线城市在互联网、企业信息化领域的接受程度较高，企业与市场中相关人员的基础素质和职业技能较高，更多同业和行业先行者的教育让市场保持着较高的成熟度，因此，这个市场中拥有资源的代理商很容易可以打开市场，但是增长会面对更多的挑；

　　对代理商进行分类，鉴于市场体量可以按照行业、区域、销售型代理商、服务型代理商进行划分，但是，原则上不建议按照区域进行划分，一般情况下，按照体量确保一个城市不低于2家代理商即可；

　　一、二线城市可以享受到公司的品牌溢出效应，代理商原则上不用进行更多的市场推广，只需要借势就可以有较高的起点；

　　代理商重点要求的是销售人数和客户数，以及在规定时间内完成团队搭建和客户数的目标，并以此作为代理商利益分润的基础，对彼此双方的利润分配机制进行调整；

　　代理商已经确认合作意愿和能力，尽可能签约较长时间的战略合作协议，并且的品牌授权、营销授权层面基于更多的支持，将对方视为公司在城市的延伸，提供管理、经营、运营的多方面赋能；

　　中央经济工作会议的召开，吸引了全球投资者密切关注。多家外媒报道说，刺激需求、促进消费将成为中国经济明年的优先项。对外企来说，他们get到了哪些新机遇？

　　【来源：河北工人报】达力普石油专用管有限公司以创新为抓手积极推动产改——实现企业与员工创新双向奔赴定期组织员工召开吐槽大会，只要建议合情合理公司立即整改；两年收集职工创新建议2600余条，累计发放奖金110余万元；创新实行积分评价机制，明确薪酬分配导向，提高产业工人经济收入……从

　　“航母之梦”驶入南山路小学—青海省科技馆“馆校合作”点亮科学之光为了拓宽学生视野，激发学生对科学的热爱，西宁市南山路小学与青海省科技馆开展馆校合作活动。9月27日，青海省科技馆的工作人员走进南山路小学，为孩子们带来了一堂别开生面的科学课——《中国航母》科普课。

　　《做：中国2021》 孙晓曦《蝉鸣树语》 陈洁莹《竹事三考》 徐如枫《鱀复来归》 郑崇铭《后土之间》 叶盈盈《野花房子》 甘玮《文本与图式》 朱珺《历史的痕迹》 邹强书籍装帧，是一种将内容、形式和功能融为一体的艺术。

　　【来源：新华社客户端】记者从省农业农村厅获悉，今年我省小麦、油菜播种质量较高，出苗情况整体较好，但由于近期气温偏高，部分田块出现旺长趋势，同时还存在苗情两极分化的情况，可能会对安全越冬带来不利影响。

　　现代快报讯（通讯员 金雨晨 记者 张宇）随着“中医热”不断升温，传统外治方法“拔罐”受到了不少人的青睐。不过有传言：拔罐后颜色越深代表体内毒素越多。这是真的吗？关于拔罐的那些事儿，一起听听专家的解答。

　　【来源：央视新闻】韩国国会当地时间14日下午通过针对总统尹锡悦的动议案后，韩国外交部强调，韩国外交政策基调没有变化。

　　农民用自己的皮卡车装1500块钱的柴油，准备拉到田间地头里给自己的收割机加油，结果没想到的是被扣车一个月，另外还被罚款30000元，据说这个罚款还是最低额度的罚款，已经非常的“人性化”了，处罚的理由是“无证运输危险品”，不交罚款不给提车，安徽淮南的农民顾先生不得已将自己忙了一年的