光宝通信广州有限公司招聘简章

　　光宝电子(广州)有限公司招聘简章光宝集团始建于1975年,是第一家电子类上市公司，第二大ODM厂商及全球第八大OEM厂商。光宝集团是一家跨国性的大型企业,目前集团在美国马来西亚墨西哥广州北京苏州、天津、东莞深圳，等地均设有多家股份公司。目前拥有光宝、旭丽、源兴、建兴、敦南科技等五家上市、上柜公司,产品范围横跨computer(计算机)、(通讯)、Consumer(消费),等3C领域的电子产品。集团员工总数近5万人。广州科学城作为21世纪全球营运的基地。,初期投入达数十亿美元,兴建了占地达85万平方米的光宝科技园,光宝电子(广州)有限公司主要产品为计算机电源供应器(SPS)及PCBA板代工,在SPS行业拥有大量的世界级客户,如HP、DELL、IBM、COMPAQ等.据美国《商业周刊》2004年世界信息产业100强的评选结果,光宝科技排名世界第21位.SPS产销量排世界第2位。目前在、泰国、英国、中国天津、东莞都建立了生产基地;在总公司、英国、美国建立了研发中心;在北美、欧洲、亚洲各地建立了营销据点。不仅成功地实现全球运作,还以每年25%成长率的傲人成绩跻身于全球十大光电半导体及电源供应器供货商,成为光宝集团的核心企业。、录用基本条件：1.年龄：17周岁以上；2.身高:男生167CM以上；女生152CM以上；视力:无色盲，单只裸眼视力不低于0.7，矫正后不低于1.0；3.学历：正规大中专学校文凭；4.身体状况：身体健康，家人或本人无患精神病史及传染病;无乙肝大小三阳;无纹身,伤残等；5.语言能力：必须能够听懂普通线.证件及:本人正式有效身份证,个人一寸彩照三张。、工资待遇:1.基本工资:8602.加班费:周一至周五7.67元/时周六、日10.23元/时，国家法定节日为15.35元/时(月均加班100-120小时)3.每月食宿花费:食200元(个人备现金),宿30元(薪金扣除)约200元/天外宿可补助120元（视公司实际情况可另行调整）；月薪收入1500-1800三、福利待遇:1.工作时间：每天8小时，每周40小时.时间视为加班，计发加班费；2.薪资：公司制定完善科学的薪酬机制，每1-3个月考核，人员优秀者；为各级人才提供具有竞争力的薪资水平；年底发年终奖金；每年根据考核成绩加薪；3.食宿：伙食：约6元/天/人（个人承担），三菜一汤，一天三餐，每周有两次加水果及加餐.节假日另外加菜。住宿：配备床、风扇、衣柜、24小时供应热水；4.奖金福利：按公司规定享受年终奖金；享受公司提供的五险一金；设有医务室并报销部份医药费；另设有福利社提供批发价之日用品；5.休闲娱乐：提供舞厅、投影厅、电视厅、乒乓球场、桌球场、足球场、篮球场、网吧（扣工资2元/小时）排球场、羽毛球场等免费活动场所；设有图书馆，可免费借阅图书；6.假期：每年法定假为10天（春节3天、五一3天、国庆3天、元旦1年资一年以上者可享受7天有薪特休假；7.训练与晋升：公司提供完善之教育训练，以配合员工的职业生涯规划。并制订了完善的晋升制度，提供各种晋升机会。四、进厂时必备物品：1.现金:约350-500元；(含首月生活费:2002.证件:身份证,学历证原件及复印件2份（的背面也应复印）,个人一寸彩照三张；3.个人物品:广东地区冬季气温在15-20,防寒衣物可不必备太多;备换洗衣物便可；个人生活用品(如牙膏,洗发水等),视个人需要可少量自备或进厂后购买均可；用于进厂后培训及进厂时填写个人资料等。招聘联系人：**生手机：*******2990电话：***-******28-603---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------29财务部工作总结、分析及计划报告范文[财务部工作总结、分析及计划报告范文]务部工作总结、分析及计划报告范文2009-12-1010：25读者上传【大中小】【打印】【我要纠错】在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用，财务部工作总结、分析及计划报告范文。现将2009年公司财务工作总结如下：1、固定费用：1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。2、三项费用：1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，减少支出171939.2xxxx。3、内部利润：1-9月份完成-##.1xxxx元，较计划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------29财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业 人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核， 年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于5 月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新 会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度， 懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做 好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极 性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础， 随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强，工作总结《财务部工作总结、分析及计划报告范文》。今年，支公司 为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明 考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我 们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐 全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财 务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险 安全检查领导组，具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理 办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等，将内控 与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 29的财务治理体系。 在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求 与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考 核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务 经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算 检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加 强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登 记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记 台帐。今年5 月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情 况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐 帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过了公司供 给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房 的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面 提升财务治理水平。 近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 29险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行 帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用，提高资金利用率， 今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转 率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行发现现金流 量明显提高，资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算 治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金 预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执