微商品牌到底怎么运营，这是很多微商管理层深度思考的问题，因为他们不懂其中的起盘策略，忽略3大节点，所以起盘往往就落得下风，没有形成高效的裂变，大盘运营不起来，80%-90%的品牌往往最后死掉，所以做到这3大节点非常重要，让大盘的成功率提高80%。
很多微商品牌在运营过程中没有完善代理制度，因为每个品牌的资源不同，毛利不同，所以要设计适合自己的微商代理制度，不然很难巨量裂变，很大程度上会失败，品牌在启盘期时，微商品牌的打法不相同，部分品牌适合底层打法，部分适合从高往低打，此外，还有品牌适合腰部打法，实际情况根据品牌的发展阶段制定策略，全面配合到位，裂变大盘就不会很难。
有的品牌招到代理后，并没有给代理完善的帮扶与培训，很多代理对产品知识不熟悉，没有专业的知识体系，对于发展代理也没有成熟的机制，裂变难以形成，所以微商品牌要建立深度的帮扶体系，比如搭建品牌商学院，建立营销与招商体系，对代理进行深度的培训，还要建立品牌曝光机制，全网霸屏，无论是新媒体还是传统媒体，都要进行全方位的推广曝光，这给品牌方与代理带来很大的帮助。
微商品牌要精心经营代理，针对他们采取奖励的机制，在利益分配的问题上，遵循两大原则：第一，多劳多得，要想收入更多，必须付出更大的努力，第二，对于不同的代理不公平对待，最好把收入差距拉开6-8倍，天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，这样更容易形成激烈的竞争局面，有利于团队的高速发展，攻心为上。
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