下半年，微商代理制度“崩盘”走下坡路，产品无法流向终端消费者，囤的货大多烂在了下级代理的手里，击鼓传花的游戏以及玩不动了。一些大型微商的团队，以及知名护肤品牌商韩束等商家，纷纷谋求转型“分销模式”。
面对这样的危机，韩束、思埠等微商大品牌利用分销系统，来解决了层层代理的微商病症。通过互联网将供应商与经销商的来往业务进行有效的管理，使得企业的工作效率及业务范围都得到有效的提高。
这是将传统线下招商模式搬上互联网的典型做法。产品流转路线主要是从大区，总代，市代，一级，二级，特约到消费者，中间设置4-6个层级，同时层层囤货。这种模式主要目的在于快速通过渠道铺货，以实现短期内快速回款，甚至圈钱。
多层级代理的微商模式，主要是“出货量为王”，品牌传播导向以招商为主，代理通过投入相应量的金钱进行囤货以获得更优的进货价，以更利于获得下级代理的利润差价，这就使得赚钱机会仅能通过“杀微商”“杀熟”实现。
最终的结果就是品牌和顶层有资源的代理可以赚到钱，而大部分底层代理由于找不到“接盘侠”，货物囤积在手中（不管量多还是量少）。
当大部分的产品无法真正到达终端消费者手上，品牌的产品可持续运转体系将会崩塌，这就解释了为什么大部分微商品牌都在前2-3个月声音很大，后期却进展困难或者销声匿迹。
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