新产品推出后,要根据市场定位、产品特点、渠道特点,确定适合自己的销售对象。一个公司要想长远的发展,就必须要有足够的资金来经营这个市场,而不是光有钱就可以做一个公司的代理商,不要把投资当成一个赚钱的工具。投资是一种两全其美的选择,如果经销商没有正确的选择,那么在未来的市场运营中,经销商将会因为自身的管理能力而受到影响,从而影响到市场的正常运转,因为销售不上去,经销商们就会盲目地要求厂商的支持,而厂商的支持往往是与销量挂钩,无法给予经销商太多的支持,从而导致双方的合作脱节,从而导致死亡。经销商倒闭,表面上看起来是经销商的损失,但实际上,并不是这样。通常来说,一个区域内的分销商是有限制的,如果本地代理商倒闭,就意味着这个区域的市场失去了,企业很难再回到这个领域。因为人们不了解情况,从而对这个产品丧失了信任,所以很难再有新的代理商。所以,如果经销商倒闭,那么对于公司来说,损失的不仅仅是代理商,还有地区市场。在招揽的时候,商家要有针对性的挑选,不能只摘一只,尽管大家都想买一筐,但也要懂得舍弃有毒的。不然,一开始也许是为了满足自己的愿望,但是最后却会伤害到自己。最好的,才是最合适的。在进行投资之前,企业要根据自身的实际情况,进行全面的市场调查和分析,选择合适的代理商,有针对性地进行有针对性的投资。因为竞争者的分销商对行业、产品和市场操作都非常了解,因此,公司可以借助自身的优势迅速打开市场。因为竞争者的代理商都很了解这个行业,所以很难把他们的代理商变成自己的。一个经营不善的分销商。这种经销商要判断是因为生产企业对其的支持不足,还是因为其自身的经营不善,致使其业绩不佳。代理商们对他们的竞争者(制造商)已经丧失了信任。我们能劝他们把竞争者换成我们的代理商。销售情况良好,但对生产商不满意的代理商。这样的代理商,尽管销售情况不错,但因为无法完成竞争对手的承诺,无法保证其利益,也无法让其对竞争者不满,因此,我们可以劝说其放弃竞争对手,转而做我们的代理商。以上就是招商主要是干什么的的相关内容,相信大家都对这些内容有所了解了,希望这篇文章能够给大家一些帮助。
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