代理商是兴起于中国改革开放的转折年代，伴随着经济的高速发展，企业的不断增多，产品到用户的唯一渠道促成了代理商群体的壮大与繁荣，但是由于他们中间的大多数因为各种原因也不能加入到品牌源头、参与到商业模式的设计，所以在每一次经销模式的迭代中，也让代理商这个看似强大群体陷入到焦虑中，特别是当影响导致到营销模式发生根本变化的互联网营销到来之时，这种突破时空与地域限制的科技营销，让传统代理商的优势失去了发挥的空间。代理商作为商业活动承载了企业与用户的承上启下的重要的一个环节，在无法改变的互联网面前，必须顺势而为，结合自己的优势与特点，快速加入到互联网营销的行列，只有这样才能在营销的面前重新构建自己的根据地。
代理商作为企业载体，为品牌在区域的发展立下了赫赫战功，一个品牌能在一个区域取得骄人的成绩，需要代理商有扎实开拓市场的能力，更需要有对市场快速反应的应变力。互联网的浪潮完全突破以前每一次营销变革的规律，让代理商感到的前所未有的压力，互联网营销让企业的产品与信息直接站到了用户的眼前，抛弃了原有的渠道模式，让代理商的销售与利润受到了越演越烈的侵蚀。
区域代理商能够快速的发展，企业能够与之合作都是因为代理商有人力与物流所优势 ，在传统营销盛行的年代，代理商利用自己的优势，快速的帮厂家将品牌在区域市场落地，并取得不俗的业绩。随着互联网营销的渐行渐近，厂家与消用户开始了面对面的沟通，让代理商的十八般武艺一下没有了用武之地，代理商对未来的经销模式走向陷入了迷茫中，也是当前代理商销售额急剧下降的原因，那传统代理商是不是就无法走出现在的困境呢?
其实不然，当我们知道市场的趋势变化，了解用户的需求变化，多霖新通路就给代理商指出了一条明路，多霖新通路就是基于猪易20年的畜牧业互联网运营经验，及时的在发现互联网对畜牧行业产品流通的趋势变化，猪易商城的发展过程，更是发现行业的特点更需要本地化的优势，多霖新通路也是顺势而生，加上用户对互联网的逐渐习惯，以后线上销售将会占比越来越大。那么代理商就应该去寻找这样的合作机会，加入到新的生态中来抗衡这个变化，加上本身的本地化资源优势，从过去的模式中有个根本的职能转变，才能在互联网大潮中站稳自己的脚跟，寻求更大的发展。
互联网将会是不可逆转的营销渠道，用户由从网络文盲到网络运用的全面普及，用户的结构层与文化层也发生了根本性的变化，互联网已经成了生活中不可或缺的一部分，此时，代理商应该利用聚集了众多上游品牌优势的平台，来完善自己的渠道和产品服务等，这时候代理商也一样用互联网的工具来触达和服务用户。
不管怎么说，代理销商还是商业模式不可缺少的一环，虽然会是最受营销变革受冲击的群体，但只要代理商要有超前的战略眼光，紧盯市场的变化，在互联网的浪潮中一样可以为自己打造可以乘风破浪的利舰。
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