安全生产是红线、是底线、是生命线。国网攀枝花供电公司为强化用电安全风险管控，扎实推进安全生产，防范各类安全事故发生，特将2022年作为违章压降“攻坚突破年”，将违章压降行动作为安全生产“第一行动”，坚持“严抓、严管、真查、真改”的原则，突出打、防、治综合施策，制度、人员、现场、平台、文化全面出击，坚决打赢这场没有硝烟的战役。
2021年6月，国网攀枝花供电公司全面开启违章压降专享整治工作，在全公司范围内树立“安全第一，生命至上”的安全工作意识。自违章压降活动开展以来，共完成现场作业12652项次，各级领导和管理人员到岗到位15832人次，积极开展现场反违章巡查1287次，查处各类违章126起，所有违章均按照“四不放过”的原则进行了整改。
人员是安全生产工作的关键因素。为着力解决分包队伍人员流动较大、安全意识薄弱，现场违章“不知，不为”的现象，公司坚持“活水滤网，源头治违”理念，开展“过滤式”安全培训1400余人，通过构建“初级滤网”过滤分包队伍，细化“中级滤网”过滤管理人员，织密“精细滤网”过滤作业人员的“过滤网”，从源头治理分包队伍违章。
与此同时，公司构建起从公司领导到作业班组的“六级包保”责任机制，并制定相关清单和任务措施表，各级签订责任书1729份，将违章压降工作要求和任务逐级压紧压实。紧盯检修、运维、线路、信息等专业人员，精准辨别违章风险隐患，鼓励青年员工“挑刺”，对身边安全做到未病先防，不断强化和提高员工信息安全、交通违法安全等责任意识，推进公司安全工作常态化，全力抓牢违章压降基本盘。
现场是各种生产要素的集合，是安全管控的源头，规范现场作业流程，强化安全巡察大队督查，培养现场安全“明白人”，是管住现场安全、守好底线的重中之重。
自违章压降攻坚突破行动开始以来，公司安全督查大队进一步强化“四不两直”现场巡查力度，积极开展现场标准化巡查460余次。启动无计划作业专项巡视检查，狠抓安全源头。各级安全督查大队高频次、高标准、高强度的现场巡查，为现场施工作业人员时刻绷紧“安全弦”。
巡查大队是外部监管的手段，而培养现场安全“明白人”则是管住现场的内生动力。每一个作业现场，工作负责人都是核心，把一线懂安全、熟业务、会管理、能协调的负责人培养成安全“明白人”，能够切实将现场安全管控落实到最小单元。
违章压降工作点多面广，构建虚实结合的载体平台是违章压降实施见效的关键实招。用好安全日活动、违章讲台、科技设备等管控载体平台，能够事半功倍的推动违章压降专项行动走深走实。
灵活多变、注重实效是公司对安全日活动的新要求。公司各级管理人员主动参与“安全日”活动，悉心指导，打破时间空间壁垒，将“安全日”活动开在日常、开在现场，彻底解决不开展、走形式、效果差的普遍问题。
科技平台是助力违章压降的雷霆利器，应用远程视屏监控系统、无人机等技术手段，远程督查13500余次，有效震慑现场违章行为，实现施工现场视频数据实时采集，多措并举让安全教育、分析形势、惩戒震慑、科技监管四方形成强大向心力。
安全发展需要讲究人文合一，安全文化的形成能够铸就“以文化人”的良好氛围，为全员从“知安全”到“懂安全”，再到“行安全”聚势赋能，实现安全生产长治久安。
通过打造安全文化实体阵地、开展“一歌一赛”文化活动、举办现场“明白人”征文比赛、汇编违章压降案例集、制作违章压降专题片等各种形式多样的艺术活动，开展全员安全教育培训1600余人次，在情感共鸣中激发员工反违章行动参与积极性和一线班组安全活力。
同时，公司形成“11340”“党建+安全生产”文化体系，发挥党员示范岗、工人先锋号等带头引领作用。成立“安全·团”柔性团队，激励青年员工在违章压降工作中展现青春风采，构建党政工团齐抓共管、群防群治新局面，构筑起安全为基、文化铸魂相辅相成的违章压降工作格局。
一年来，在公司各级主体的全力协作下，各项违章数量明显下降，为切实保障“电网牢固、员工安全、企业稳定、家庭幸福、社会和谐”等方面，起到了积极的促进作用。（张鸣 廉国栋）
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